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2019

政策資訊: 學(xué)習(xí)強(qiáng)國---夢(mèng)想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)從實(shí)踐起步

（織帶集團(tuán)總部通訊站通訊員黃俊儒）2019年3月，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)上線，浙江三鼎織造有限公司黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，形成濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。公司黨支部方國榮書記組織推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”軟件平臺(tái)推廣給黨員同志學(xué)習(xí)應(yīng)用，就如何下載安裝、學(xué)習(xí)做了講解。要求做到“橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋”，做到黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，做好先鋒模范作用，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和成果轉(zhuǎn)化，運(yùn)用到工作當(dāng)中。

2019

政策資訊: 創(chuàng)新求變品質(zhì)當(dāng)先編寫織帶新篇章—第125屆廣交會(huì)參展

（織帶集團(tuán)總部通訊站通訊員廉云飛）2019年4月，春的時(shí)節(jié)、初夏的廣州，在美麗珠江江畔，氣勢(shì)宏偉的琶洲國際會(huì)展中心，迎來了第125屆中國進(jìn)出口商品交易會(huì)展會(huì)的開始，6萬多家企業(yè)匯聚一堂、摩拳擦掌，共同為各自公司的發(fā)展而努力，一派欣欣向榮、商機(jī)勃勃。三頂織帶作為全球規(guī)模大、種類全、品質(zhì)高、26年專注于織帶生產(chǎn)和研發(fā)的行業(yè)龍頭企業(yè)，以飽滿的熱情、傳統(tǒng)行業(yè)年輕新穎姿態(tài)出現(xiàn)在了禮品與贈(zèng)品品牌館。絲帶產(chǎn)品種類齊全、內(nèi)容豐富、陳列精美是企業(yè)產(chǎn)品規(guī)模的體現(xiàn)；

2014

政策資訊: 開展管控體檢規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

2012年以來，國內(nèi)外宏觀形勢(shì)風(fēng)云變幻，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻，為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，排除隱患，強(qiáng)身健體，保障集團(tuán)“四五”、“五五”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，有效推進(jìn)“三千目標(biāo)”及“三穩(wěn)三進(jìn)”戰(zhàn)略部署，三鼎控股集團(tuán)在董事長的指示下成立了集團(tuán)管控體檢診斷小組，對(duì)控股集團(tuán)范圍內(nèi)深管和淺管子集團(tuán)、子公司、項(xiàng)目部進(jìn)行體檢診斷。 8月22日，三鼎控股集團(tuán)管控體檢診斷小組在董事會(huì)辦公室主任劉忠土、總裁助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)劉冬梅的帶領(lǐng)下，來到織

2014

政策資訊: 規(guī)劃計(jì)劃檢查提升

眼下，三鼎織帶集團(tuán)從各中心到各子公司都在為2013年各項(xiàng)工作而忙碌，主要項(xiàng)目有2013年經(jīng)營計(jì)劃書、各單位2013年度工作規(guī)劃、一級(jí)KPI考核責(zé)任書、一級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書、指標(biāo)達(dá)成保障措施、成本考核獎(jiǎng)懲制度等等。如此周密、詳盡的工作，證明織帶集團(tuán)高層對(duì)籌劃工作的重視，體現(xiàn)了“謀定而后動(dòng)”的思維。也讓我們集團(tuán)干部員工同心協(xié)力，期待在明年，努力在明年，收獲在明年。要將工作做好首先要有規(guī)劃。沒有什么組織、個(gè)人能夠隨隨便便成功，尤其是長久的成功。作

2014

政策資訊: 集團(tuán)組織“三體系”內(nèi)審員培訓(xùn)與考證工作

為提升集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作，夯實(shí)三體系建設(shè)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理水平，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的質(zhì)量管理骨干和審核員隊(duì)伍，8月22日至24日，特邀杭州萬泰認(rèn)證有限公司杜世軍老師來集團(tuán)開展為期三天兩夜的三體系管理培訓(xùn)。集團(tuán)總部及各子公司共派40余人參加了培訓(xùn)和考證工作。質(zhì)量管理體系培訓(xùn)的內(nèi)容包括ISO9000概況、標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)詳解、審核的過程、原則和方法、內(nèi)審員的能力要求，以及管理體系在實(shí)踐中需要注意的問題等。環(huán)境管理體系培訓(xùn)的主要內(nèi)容有概念、原

2014

政策資訊: 集團(tuán)開展安全聯(lián)合檢查

為了做好安全保障工作，根據(jù)《安全聯(lián)合檢查暫行規(guī)定》，近日，集團(tuán)安委會(huì)組成專項(xiàng)安全聯(lián)合檢查小組，對(duì)各子公司進(jìn)行安全檢查，檢查范圍覆蓋了織帶集團(tuán)金華地區(qū)所有子公司。本次檢查重點(diǎn)包括總裁關(guān)于戰(zhàn)高溫保安全專項(xiàng)工作指示的落實(shí)情況，《7月份安全聯(lián)合檢查通報(bào)》中提出問題的整改完成情況，夏季安全專項(xiàng)工作的落實(shí)情況，《織帶集團(tuán)8月份指令性安全工作計(jì)劃》的落實(shí)情況及其他安全隱患及存在問題。此次安全大檢查活動(dòng)與當(dāng)前正在開展“抗高溫”和防臺(tái)工作相結(jié)合

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